Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей. Возможно вас заинтересует: zkg.ua/yurydychni-posluhy-praktyky/korporatyvne-pravo/rejestratsiya-pidpryjemtsiv/.

Иными словами: консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, кадровому, организационному, стратегическому).

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Когда нужен консалтинг

• Компания нуждается в свежих идеях.
• Компания нуждается в опыте и знаниях.
• В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
• Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
• Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями.